7月19日，黑貓股份總經(jīng)理魏明到朝陽黑貓公司調(diào)研，朝陽黑貓總經(jīng)理萬鵬新、公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。

會(huì)上，魏明認(rèn)真聽取了朝陽黑貓各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，了解2021年上半年朝陽黑貓生產(chǎn)經(jīng)營情況及各科室在工作中面臨的問題。仔細(xì)詢問了朝陽黑貓?zhí)烊粴馐褂?、海運(yùn)運(yùn)輸、原料油供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量管控等情況，對(duì)規(guī)劃配油罐且具備連續(xù)配油能力、就近油源定型、產(chǎn)品運(yùn)輸、建立信任機(jī)制鎖定優(yōu)質(zhì)客戶等工作進(jìn)行了祥細(xì)說明與部署。

魏明在分析朝陽黑貓實(shí)際情況后，結(jié)合黑貓近兩年主要工作，在從根本上改變黑貓與同行業(yè)頂尖水平之間差距的思路下，確定朝陽黑貓發(fā)展規(guī)劃方針：“原料就近解決、產(chǎn)品關(guān)外解決、多余產(chǎn)能出口”，從根本上提高朝陽工廠盈利能力。

魏明指出，黑貓的全體干部職工，要樹立危機(jī)感、緊迫感，艱苦日子馬上就要到來，越是艱難，越能體現(xiàn)出我們的水平，把各自的工作做好，標(biāo)準(zhǔn)拔高，基礎(chǔ)夯實(shí)，管出水平。

魏明對(duì)朝陽黑貓?zhí)岢龉ぷ饕螅?/span>

一、抓好基層員工培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀青年骨干，建立輪崗制，一人多崗，培養(yǎng)“多面手”。

二、認(rèn)真學(xué)好用好黑貓信息化平臺(tái)，用信息化手段管理企業(yè)流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為黑貓成為信息化高水平企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，特別是干部，要認(rèn)真提高，不斷進(jìn)步。

四、圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真對(duì)照抓好落實(shí)，力爭(zhēng)完成目標(biāo)。

五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，踐行中央八項(xiàng)規(guī)定，絕不觸碰紅線，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，嚴(yán)肅執(zhí)行黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)。