8月13日，集團董事局主席王耀一行按計劃來到太原黑貓進行年度視察調(diào)研。調(diào)研組與太原黑貓全體骨干就公司運行形勢、環(huán)保情況、管理現(xiàn)狀、未來發(fā)展等問題進行了深度分析及總結(jié)；并就太原黑貓的中長期升級發(fā)展進行了全面部署。

王耀表示，2019年上半年，太原黑貓受環(huán)保、原料、銷售價格等綜合因素影響，公司產(chǎn)能減少導(dǎo)致出現(xiàn)虧損。太原黑貓面臨的困難依然很大，這些困難，可能會暫時影響我們的前進節(jié)奏，但不會改變前進方向。面對困難，我們要“逆風(fēng)”而行：一、下半年產(chǎn)能要逐步釋放；二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要與股份總部溝通，要進行品種分類，確定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品穩(wěn)定生產(chǎn)；三、環(huán)保態(tài)勢持續(xù)加壓，要加大完善內(nèi)部環(huán)保設(shè)施，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。面對未來，我們要“順?biāo)肌倍希阂?、基地總?jīng)理要理順?biāo)悸?、加大思考，下半年重點工作做哪些？如何揚長避短，在市場競爭中如何生存下去；二、基地要高度重視和當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，作為國有企業(yè)的上市公司要得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС?三、基地要思考自身與其它基地相比的優(yōu)勢是什么？劣勢是什么？要避免劣勢，把優(yōu)勢發(fā)揮出來；四、基地要對原料、利潤進行關(guān)注，要細化管理，要及時掌握“產(chǎn)、供、銷”的市場波動。五、基地要思考如何留住人才，如何加大青年骨干的培養(yǎng)。

王耀表示，相信在克服短期困難和挑戰(zhàn)以后，太原黑貓會進入一個新的發(fā)展時期。