8月14日，集團董事局主席王耀一行按計劃來到邯鄲黑貓進行年度視察調(diào)研。調(diào)研組與邯鄲黑貓全體骨干就公司運行形勢、環(huán)保情況、管理現(xiàn)狀、未來發(fā)展等問題進行了深度分析及總結；并就邯鄲黑貓的中長期升級發(fā)展進行了全面部署：

王耀表示，2019年上半年，炭黑行業(yè)發(fā)展步履維艱，業(yè)績持續(xù)縮水。受環(huán)保、原料、產(chǎn)能、市場等因素的影響，黑貓股份經(jīng)歷了一個非常特殊的時期，但在此期間，邯鄲黑貓生產(chǎn)運行平穩(wěn)、環(huán)保指標良好、各項管理措施也得到進一步提升。

面對行業(yè)發(fā)展的瓶頸，我們要靜下心來，梳理自身的問題，做好“自己”：一、基地要充分發(fā)揮黨組織作用，加強黨員發(fā)展工作，尤其是對基層骨干的培養(yǎng)；二、基地的生產(chǎn)計劃不能僅僅由總部產(chǎn)業(yè)運行部下達，總部供銷部門要聯(lián)動進行測算，要根據(jù)市場變化實施動態(tài)管理，精準掌握供銷節(jié)點；三、基地要充分掌握周邊油品價格情況及產(chǎn)品銷售半徑優(yōu)勢，及時向總部提供訊息；四、股份總部要支持各個基地精準科學的測算自身產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)勢，要按生產(chǎn)實際情況分析產(chǎn)品油耗。哪個基地生產(chǎn)哪個產(chǎn)品有優(yōu)勢（油耗最低、質(zhì)量最高、生產(chǎn)成本最優(yōu)），要把各個基地的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來；五、基地總經(jīng)理要看數(shù)據(jù)、要分析數(shù)據(jù)（要分析自己的數(shù)據(jù)、總部的數(shù)據(jù)、上游的數(shù)據(jù)、客戶的數(shù)據(jù)），要做好數(shù)據(jù)之間的平衡工作；六、邯鄲黑貓要盡快降低庫存，高溫天氣要確保安全；七、邯鄲黑貓要高度重視編織袋生產(chǎn)商的屬地管理，要嚴格掌控安全環(huán)保工作；八、基地下一步的環(huán)保提升工作不能掉以輕心，要提前出去考察現(xiàn)有實際已運行的成熟方案；九、邯鄲黑貓大量啟用年輕干部，培養(yǎng)當?shù)馗刹浚⒃诓挥绊懽陨磉\行的情況下向總部及其它基地輸送了大量干部提出表揚。靜下心來，對標管理，提升內(nèi)控水平，是黑貓股份在當下市場變化中做優(yōu)做強的必由之路。