10月12至13日，黑貓集團(tuán)黨委委員、行政總召集人盛旺喜一行先后到青島、邯鄲黑貓公司調(diào)研指導(dǎo)。黑貓股份黨委副書記、董事長、總經(jīng)理魏明，集團(tuán)副總經(jīng)理李毅，黑貓股份相關(guān)負(fù)責(zé)人隨同。青島黑貓、邯鄲黑貓公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后陪同。

盛旺喜一行先后來到青島黑貓與邯鄲黑貓公司生產(chǎn)一線參觀考察，對生產(chǎn)運(yùn)行、現(xiàn)場管理、技術(shù)研發(fā)力量、檢測檢驗(yàn)?zāi)芰?、?shù)字化生產(chǎn)管理和職工工作生活等情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。同時(shí)聽取了青島黑貓與邯鄲黑貓公司負(fù)責(zé)人就公司基本情況、科技成果及核心競爭力、生產(chǎn)經(jīng)營、行業(yè)競爭能力及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理中存在的主要問題及困難等情況的匯報(bào)。

在青島黑貓公司座談會上，盛旺喜指出，一要成為集團(tuán)科技創(chuàng)新的策源地，推動黑貓集團(tuán)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要綜合考慮研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員配置，堅(jiān)持新產(chǎn)品的研發(fā)和工藝上的創(chuàng)新，大力增加小試裝置的配置，以實(shí)際行動提高研發(fā)效率。二要建立多方位激勵機(jī)制促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。要積極培養(yǎng)情懷、情操，把正向激勵作為首要原則，使激勵機(jī)制與業(yè)績掛鉤，做到有橫有縱，成為體系。三要多學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，通過合理規(guī)劃和有效管理，激發(fā)人才潛能，創(chuàng)造出更多、更好的成果，為集團(tuán)、股份公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

在邯鄲黑貓公司調(diào)研會上，盛旺喜就現(xiàn)場管理提出具體要求，他強(qiáng)調(diào)，一要著手推行現(xiàn)場管理的數(shù)字化改革進(jìn)程，將工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，避免重復(fù)性工作，提高工作效率；二要使員工積極主動參與現(xiàn)場維護(hù)，提高員工歸屬感和責(zé)任感；三要堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)的過度生產(chǎn)浪費(fèi)、動作浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)、不良修正浪費(fèi)、加工過剩浪費(fèi)、管理浪費(fèi)等“八大浪費(fèi)”，使生產(chǎn)過程更加科學(xué)規(guī)范。

盛旺喜強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場管理要做到用心、專心、恒心。生產(chǎn)管理人員要下沉到生產(chǎn)一線現(xiàn)場了解生產(chǎn)實(shí)際問題，并對問題進(jìn)行科學(xué)分類匯總，追根溯源，將整改執(zhí)行、總結(jié)、反饋貫穿于生產(chǎn)管理全過程，打造行業(yè)領(lǐng)軍一流示范企業(yè)。

青島黑貓及邯鄲黑貓公司負(fù)責(zé)人表示，將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，再接再厲，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)，健全完善制度機(jī)制，創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)一步提高科創(chuàng)能力和水平，為黑貓集團(tuán)、股份公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。