6月18日，黑貓股份黨委副書記、董事長、總經(jīng)理魏明到太原黑貓調(diào)研指導。太原黑貓負責人吳瓊及相關部門領導陪同。

魏明深入太原黑貓生產(chǎn)一線實地調(diào)研，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)管理、工藝控制、設備運行等情況。并表示，要進一步加強成本費用管控，安排好生產(chǎn)經(jīng)營工作，牢固樹立成本觀念，積極調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，通過降低成本消耗的方式創(chuàng)造更大經(jīng)營效益。隨后，吳瓊就太原黑貓生產(chǎn)經(jīng)營工作及重點工作等方面進行詳細匯報。生產(chǎn)負責人就黑貓股份現(xiàn)場交流會后對標先進采取的一系列工作舉措進行匯報。

魏明指出，一是對標對優(yōu)，從水、電、氣消耗、安全費用等多個方面找差距，奮戰(zhàn)100天，做到行業(yè)領先，創(chuàng)建標桿企業(yè)；二是踩準市場節(jié)點，當下原料油價格急漲急跌，形勢瞬息萬變，要繼續(xù)堅持“高價少買，低價多買”的總體經(jīng)營策略，調(diào)整采購思路，踩準節(jié)點，買出效益；三是進一步加強現(xiàn)場管理，對標先進企業(yè)，深推現(xiàn)場精細管理，全面提升現(xiàn)場整體管理水平，讓老廠煥發(fā)新面貌；四是合理優(yōu)化人員配置，提高勞動生產(chǎn)率，發(fā)揮人才資源最大效益；五是打好下半年的翻身仗，認清差距，找準問題，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)造性地開展工作，集中力量盡快實現(xiàn)1#生產(chǎn)線高純度炭黑達標達產(chǎn)，全面提升太原黑貓的核心競爭力。