唐山黑貓自2012年6月投產(chǎn)至今，已走過(guò)11個(gè)年頭，隨著京津冀一體化，環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻，同時(shí)綠色工廠申報(bào)工作地不斷深入推進(jìn)，企業(yè)改造已迫在眉睫。唐山黑貓想對(duì)策、定辦法、出實(shí)招，大刀闊斧，從根本上解決“老大難”問(wèn)題，在經(jīng)過(guò)一系列行之有效的改造后，唐山黑貓無(wú)論是整體公司形象還是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化。

花香四溢、景色宜人

由于綠植、花草種類(lèi)繁多，唐山黑貓對(duì)廠區(qū)公共區(qū)域、各車(chē)間綠化工作進(jìn)行了整治美化，并要求各部門(mén)對(duì)各自區(qū)域內(nèi)的綠化進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，做好日常養(yǎng)護(hù)工作?，F(xiàn)如今花開(kāi)正嬌艷，景色正濃時(shí)，美麗的景色讓在廠職工心情愉悅，心曠神怡。

廠區(qū)綠化環(huán)境

一車(chē)間一特色，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理上臺(tái)階

現(xiàn)場(chǎng)管理重在細(xì)節(jié)，貴在堅(jiān)持，各車(chē)間緊緊把握這一工作思路，結(jié)合實(shí)際情況，制定出符合自身特點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理方案，形成“一車(chē)間一特色”的提升策略，從設(shè)備、工藝、環(huán)境、衛(wèi)生等方面實(shí)現(xiàn)無(wú)死角、全覆蓋。唐山黑貓通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察、召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，極大減少了“跑冒滴漏”問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)每位員工都是企業(yè)改造管理的“多面手”，車(chē)間廠房、防護(hù)欄需要維護(hù)時(shí)，他們是唐山黑貓的“粉刷匠”；標(biāo)識(shí)牌和廣告牌需要清潔時(shí)，他們是唐山黑貓的“清潔工”；破舊管道鋁皮需要重新更換、破損地面需要抹平時(shí)，他們是唐山黑貓的“維護(hù)師”，除此之外，為了增加廠區(qū)的青春活力，他們?cè)诳臻e墻面上繪畫(huà)出時(shí)尚靚麗的墻體彩繪，使車(chē)間環(huán)境別具一格。

升級(jí)后炭黑爐前

動(dòng)力車(chē)間改變前后石膏顏色

精制車(chē)間升級(jí)前后卸油區(qū)

儲(chǔ)運(yùn)中心改造前后地溝

檢測(cè)中心改造前后DBP分析室

車(chē)間朝氣、時(shí)尚墻體彩繪

各車(chē)間責(zé)任區(qū)開(kāi)墾種植的小菜園

材料倉(cāng)庫(kù)備品備件擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚

在精細(xì)化管理的理念下，各車(chē)間認(rèn)真落實(shí)“一車(chē)間一特色”的管理制度，通過(guò)層層落實(shí)、層層帶動(dòng)，公司的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大提升、大變化已取得顯著成效，隨著現(xiàn)場(chǎng)管理工作的不斷推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，執(zhí)行力越來(lái)越強(qiáng)，問(wèn)題越來(lái)越少，環(huán)境越來(lái)越美。俗話說(shuō)，優(yōu)秀的管理還要有優(yōu)質(zhì)的制度做支撐，為抓好公司現(xiàn)場(chǎng)管理，唐山黑貓制定《生產(chǎn)管理激勵(lì)考核》規(guī)定，由過(guò)去的被動(dòng)變成主動(dòng)工作，有效將員工的干事熱情和積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，提升了執(zhí)行能力，保障了工作質(zhì)量；強(qiáng)化班組管理，各車(chē)間時(shí)刻緊盯班組建設(shè)，嚴(yán)格抓好交接班制度，保證各班工作的暢通銜接；“線上線下”相結(jié)合的管理方法，為加強(qiáng)各車(chē)間、部門(mén)的協(xié)調(diào)，“線上”建立唐山黑貓生產(chǎn)工作群，及時(shí)將各車(chē)間生產(chǎn)工作情況、遇到的問(wèn)題及時(shí)反饋到群里，同時(shí)各車(chē)間職工互幫互助，打破“各掃門(mén)前雪”的工作狀態(tài)，拓寬工作面的同時(shí)，也提高解決問(wèn)題的效率，充分展現(xiàn)全盤(pán)調(diào)度的干事凝聚力?！熬€下”采取現(xiàn)場(chǎng)辦公的形式開(kāi)展具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)各車(chē)間出現(xiàn)的問(wèn)題，第一時(shí)間把相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人召集在一起，深入一線實(shí)地辦公，確定方案，立即整改。

現(xiàn)如今，唐山黑貓的現(xiàn)場(chǎng)管理工作正在持續(xù)推進(jìn)中，精細(xì)化、常態(tài)化是永恒的標(biāo)準(zhǔn)和追求，讓“走下去-帶上來(lái)-走下去”成為工作新風(fēng)尚，走下去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，帶上來(lái)破解難題，走下去見(jiàn)到效果。在今后，唐山黑貓將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，優(yōu)化激勵(lì)制度，創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的高標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)員工都參與到公司管理中來(lái)，匯聚全員力量，為加快公司綠色工廠申報(bào)和高效能發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。